Приветствую! Наша организация переживает этап трансформации — меняем организационную структуру, внедряем новые бизнес-процессы, пересматриваем систему управления. Руководство предлагает привлечь внешних консультантов для диагностики текущего состояния и разработки стратегии изменений (https://metahr.kz/consulting). Никогда раньше не работал с организационным консалтингом. С одной стороны, нужен свежий взгляд со стороны, с другой — опасаюсь, что консультанты предложат шаблонные решения, не учитывающие специфику нашего бизнеса. Подскажите, на что обращать внимание при выборе консалтинговой компании? Как должен выглядеть результат качественного организационного консалтинга?
Все даты в формате GMT
3 час. Хитов сегодня: 1439
Права: смайлы да, картинки да, шрифты да, голосования нет
аватары да, автозамена ссылок вкл, премодерация откл, правка нет